Žijeme v době, kdy je predikovatelný svět minulostí a jedinou jistotou je změna. I obor dodávek softwaru, který se léta jevil jako stabilní, začal pod tlakem globálních událostí a rostoucích nákladů procházet zásadní proměnou. Bylo proto nutné definovat pro naši společnost novou strategii a cestu rozvoje.
Po pečlivém vyhodnocení možností jsem se rozhodl zavelet ke změně kurzu lodi KVADOS.
Novým směrem se stala inovace v logistice. Nechtěli jsme zůstat jen dodavatelem softwaru pro řízení lidí a zásob ve skladech – dali jsme si vyšší cíl: přinést zásadní inovaci prostřednictvím robotizace. Roboty, které v Evropě prakticky nikdo nepoužíval, se pro nás staly cestou, jak předefinovat efektivitu a výkon v logistice. Klíčem bylo zaměřit se na Asii, především Čínu, kde došlo k obrovskému skoku od manuální práce rovnou do éry autonomních robotů. Tady jsme však narazili na první výzvy. Jak komunikovat s inženýry, když jazyková bariéra a specifická terminologie znemožňovaly porozumění? Jak vybrat správné technologie, integrovat je do evropského prostředí a zároveň je přizpůsobit našim potřebám? Řešením bylo přijetí kolegy se znalostí čínštiny, který se během několika měsíců stal odborníkem na svět robotů.
Další výzvy přinesla pandemie, kdy jsme museli uvádět robotická řešení do provozu bez fyzické přítomnosti výrobců. Postupně jsme rozšiřovali kompetence – od konstrukce a projektování přes automatizaci až po servis. Zákazníci se totiž právem ptali: kdo bude roboty opravovat, kde jsou náhradní díly, jak je zajištěna kybernetická bezpečnost, jak technologie splňují legislativní požadavky a evropské normy. Každá odpověď otevřela nové otázky a výzvy.
Pod mým vedením se KVADOS pustil do vývoje vlastní řídicí platformy pro roboty myFABER WES a také do akvizic firem, které doplnily chybějící know-how. Tak vznikla skupina KVADOS Group – silné uskupení firem, které dnes dokáže zajistit kompletní řešení od softwaru přes elektro projekci, dodávky řídicí automatizace pro dopravníkové systémy, robotická ramena a další technologie, včetně komplexních dodávek slaboproudých a silnoproudých rozvodů, konstrukce jednoúčelových robotů až po lokální servisní zázemí 24/7.
Díky této transformaci jsme se stali lídrem inovací v logistice a dokázali se prosadit v prostředí plném nejistot. Naše úspěšné implementace automatizace a robotických řešení jsou potvrzením správnosti zvolené cesty a nasazení všech, kdo se na ní podílejí.
Miroslav Hampel