UNICO MODULAR už není jen výrobní podnik, ale přirozená součást regionu

UNICO MODULAR a.s. Na první pohled firma, která zaujme pestrostí aktivit. Také jako ta, která působí trošku neuvěřitelně a až příliš hravě. Firma plná emocí a osobitosti. Jako by v podstatě její filozofie neexistovaly problémy, složitosti, starosti. Firma pro radost. To je ale poměrně zjednodušený pohled. Lukáš Rudy, Managing Director, poodhalil více:

Máte za sebou podnikatelský příběh, který začal převzetím firmy od vašeho otce. Prý to nebylo jednoduché…

Žádné předání firmy není snadné a v našem případě bylo možná dramatičtější, než by muselo. Bylo to dlouhé období plné emocí, složitých rozhodnutí i hledání vlastní cesty. Vedle odpovědnosti za podnik to znamenalo i velkou výzvu v osobní rovině – obstát jako syn, nástupce i lídr. Zpětně ale vnímám, že právě tato zkušenost posílila naše rodinné vztahy, dala firmě nový směr a mně obrovskou životní školu. Dnes už na celé období dokážeme vzpomínat s nadhledem a vděčností, i když tehdy to snadné nebylo. A protože víme, jak těžké to je, snažíme se inspirovat i jiné rodinné podniky, aby generační obměnu neodkládaly a dokázaly ji zvládnout včas a s důvěrou.

Co je dnes hlavní motivací toho, abyste business rozvíjel?

Mou největší motivací je vybudovat firmu, kde budou chtít s hrdostí pracovat i další generace. Jen tak zajistíme její dlouhodobou udržitelnost. Usiluji o to, aby UNICO MODULAR byla dostatečně silná, aby zvládla velké výzvy, a zároveň dost pružná, aby dokázala reagovat na změny. Odpovědnost cítím i vůči téměř dvěma stům kolegů, kteří svou energií dávají firmě život. A motivuje mě i to, že UNICO MODULAR už není jen výrobní podnik, ale přirozená součást regionu – spolupracujeme s univerzitami, podporujeme kulturní i vzdělávací projekty.

Proč jdete cestou tak velké diverzifikace, rozmanitosti?

Na začátku byla čistě praktická potřeba. Na ­trhu jsme nenacházeli komponenty v provedení a kvalitě, kterou naše produkty vyžadovaly. Rozhodli jsme se je proto vyrábět sami – od vlastních ocelových profilů a plastových oken přes výrobu rozvaděčů a projekci až po čokoládové pralinky, catering či zahradnictví. Na první pohled působí nesourodě, ale dohromady tvoří ekosystém, který se navzájem doplňuje a posiluje. Každá divize je vedená k autonomii, aby mohla obstát samostatně, a zároveň funguje jen tak dlouho, dokud přináší užitek. Lze ji přetvořit v nový projekt, nebo ji zcela odebrat. V tom spočívá podstata modularity, kterou neseme i v našem názvu – skládat z jednotlivých částí odolný a trvale udržitelný celek.

Kde hledáte optimizmus, radost a odvahu?

Nemám žádnou kouzelnou studnu nevyčerpatelného optimizmu. Sílu nacházím v pohledu zpět na cestu, kterou jsme už ušli. Projekty, o nichž se říkalo, že jsou nemožné, dnes stojí jako důkaz, že odhodlání dokáže proměnit sny v realitu. To mi dodává hrdost i víru, že zvládneme i další výzvy. Vím ale, že bych na to nikdy nestačil sám. Zdrojem energie je podpora rodiny a tým kolegů, kteří se mnou sdílejí vize i nejistoty. Jejich důvěra a vytrvalost mě učí čerpat radost i pokoru v každém dalším kroku.

Chystáte však další nové projekty. Oč půjde?

Projektů na příští roky máme celou řadu. Některé už běží – například kompletní rekonstrukce našeho areálu, která mu dá moderní podobu a nové možnosti. V přípravě je otevření vlastní restaurace a blíží se vydání Vizovické kuchařky, jíž chceme posílit hrdost na tradice regionu. Zároveň vzniká UNICO INNOVA­TION HUB – prostor, kde se propojí business, technologie a vzdělávání. A pak jsou tu i projekty, které přesahují naše dosavadní měřítka a ambice. Na jejich odhalení si ale budete muset ještě chvíli počkat.

za odpovědi poděkovala Eva Brixi